作為“臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團(tuán)福州工作站”,福州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心(以下簡稱“中心”)充分發(fā)揮自身服務(wù)優(yōu)勢,通過點(diǎn)面結(jié)合,以專業(yè)助力在榕臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
中心聯(lián)合福建鼎志信息技術(shù)有限公司在東南汽車總廠舉辦“走進(jìn)東南——臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)大講壇”。內(nèi)容包括臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團(tuán)背景介紹及項(xiàng)目解讀,同時(shí)特邀香港理工大學(xué)MBA、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師、美國管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師雷衛(wèi)旭教授開展《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)操技法》講座等;閩侯青口汽車城共55名臺資企業(yè)代表參加了此次講座,會議得到了臺資企業(yè)代表們的一致好評,新華網(wǎng)也對此次活動進(jìn)行了專題報(bào)道。
中心還聯(lián)合福建鼎志信息技術(shù)有限公司選擇臺資企業(yè)福州萱裕金屬配套有限公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)工作。針對萱裕公司的ERP系統(tǒng)落后以及中層干部的角色認(rèn)知模糊、工作互相推諉等影響企業(yè)的運(yùn)營管理問題,中心聯(lián)合福建鼎志信息技術(shù)有限公司對該企業(yè)的ERP進(jìn)行了升級輔導(dǎo);同時(shí),舉辦《中層的角色認(rèn)知》培訓(xùn)班,課程包括中層的角色、職責(zé)、方法、能力、心態(tài)的轉(zhuǎn)變,中層常犯的錯(cuò)誤,中層如何高效執(zhí)行——猴子管理法則等,萱裕公司共50名中層干部參加了此次培訓(xùn);通過針對性的轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)輔導(dǎo),萱裕公司的運(yùn)營管理、中層干部技能等方面都有了進(jìn)一步的提升。
2014年以來,中心在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程,力爭為在榕臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。